九九重阳，天地仁和。10月23日，2023郎酒重阳下沙大典暨天富生态酿酒区揭牌投产仪式在天富生态酿酒区和吴家沟生态酿酒区双会场隆重举行，郎酒股份总经理汪博炜在现场发表演讲。
汪博炜表示，青花郎从第四代到第五代，还将持续引领消费者的美好生活，无论是文学圈层，还是商学院圈层，高尔夫圈层，老酒收藏界，互联网等等的圈子。第五代青花郎陪伴消费者，引领他们的美好生活，上演一个又一个精彩而美丽的故事。
“我们用三个第一，向消费者致敬。青花郎酒已经在所有酒企的大单品中成为了主体，基酒年份最长，7年，这是一个第一。我们为了服务好用户团队，是业内首家成立团队专属为用户提供服务，包括我们的会员，而且我们的人数比较多 ，2000余人。青花郎也是第一个未来一定会成为千元费用 段最有价值，最有面子的一瓶酒。这是青花郎三个第一。”他说。
以下为汪博炜演讲摘录：
各位嘉宾上午好。今天非常荣幸能站在这里给大家讲一段故事，其实这7年来全体郎酒人，包括今天我本人都很期待，今天这一天，我们期待了很久，这是一个非常漂亮的上午。在商业世界很多时候突然有一个前沿的思想，再融合一批卓越的团队，推出一个划时代的产品，就改变了整个世界。但更多的时候同样一个更加前沿的思想，伴随着一个卓越的团队，把近来 已经在市的、上市的大单品换新升级，不断超越自我，推动竞争的格局，给消费者带来新的动能。
而我今天讲的故事属于后者，这是一个不断自我迭代，自我突破，一个升级的故事，第五代青花郎的故事，稍微把这个故事展开一点，它又是三个小故事。
第一个是时间的故事，20年前，我的父辈来到了这里，二郎镇。他面对的一个曾经辉煌，但却多年经营不善，非常困难的企业，他接手了这家企业，他迅速的发挥他毕生的所学，开始思考怎么把这家企业扭亏为盈。20年间。我的父辈带领整个团队跑遍了这49公里赤水河谷，不断的寻找黄金生态酿酒区，只为极致好酒。20年间，我的父辈也带领整个团队跑遍了祖国的大江南北，不断的调研市场，拓网生根，只为极致品牌。
20年，我的父辈把所有的心血花在了这家酒企上，20年，他把所有的心血撒在了这片二郎镇上。20年后，他已经将当年这家销售不足3亿元的酒企带到了今天一个崭新的高度。今天这家酒企，已经让人们依稀，看见了一点点世界500强的影子。这是我父辈的20年。再看看我，20年前，我还是一个高中生，还在努力为考大学做准备，之后我走进了清华大学，学习并领悟大学之道。
清华工科毕业以后，我也走向了工作的岗位，成为了一名机械工程师。通过做产品，来为祖国为社会做出那么一点点的贡献。后来我奔赴大洋彼岸，考取了MBA，进入了商业的世界。毕业以后我进入了世界500强，在三个世界500强不断的打磨，历练自己，只为成为一个更好的自己，学习领悟商业向善。20年的时间，我也从当初一个懵懂的少年成长为一个步入中年，为人夫，为人父，走向成熟，这是我的20年。
我们再看看社会这20年，这20年，整个社会发生了不断的变化，中国的GDP总量增长已经近10倍，总量已经达到了121万亿元，稳居世界第二，人均GDP达到了8.6万元，初步走向了中等偏上收入国家的水平。这20年沧海桑田，发生了巨变，但是在这49公里赤水的河谷，在这崇山峻岭间，在这悬崖峭壁上，这些亿万年形成的天宝洞里，那么一坛坛的老酒成年陶坛，就静静的在洞里等着，存着储存着，洞内恒温恒湿的环境，让老酒在陶坛中凝神静养，醇化深香，20年在洞内闭关修炼，就是为了更加醇厚的老酒，而地上深深的酒苔，就是时间的见证。老酒呈现的琥珀金** ，也是这20年比较好 的一幅画面。这是老酒的20年。
我们再把时间拉近一点，看看7年，这7年，中国的高铁里程数从2.3万公里涨到了4.5万公里，雄居世界第一，，整个中国的数字经济占比已经达到了40%，迈入数字化时代，而我们的文化产业营收也首次超过了16万亿，在这片土地上文化自信正在不断的增强，这是社会这7年的成长。
再到我们郎酒厂再拉近一点点，我们的酒厂吴家沟产能的投产，生态酿酒的投产，新增2万吨酱酒年产能，再造了一个酱香郎酒，随着二郎总部一个经典与时尚办公楼的呈现落地启用，老的70年代的办公场地的退役，标志着这家酒企进一步迈向了现代化的征程。
我们为了极致品质，成立了品质研究院，请来了院士，坚定的把酒的品质做到极致，这也是酒厂这7年的成长。
我这7年，7年前，我20有9，正在职业生涯第三家世界500强历练打磨自己。面对男人三十而立，我还有一点点的困惑，7年后，我终于踏上了传说中二郎镇这片土地，和郎酒的老中青三代人在一起并肩战斗。7年间我也学着我父辈的模样，从生产到科研，从产品研发到数字化，从人力到职能，从基建到销售，从战术到战略，几乎打满了全场，跑满了全场。
在深刻领悟商业世界的底层逻辑和郎酒的实践，基本上融会贯通，这是我的7年的修行和成长。而酒如人生，这基酒的7年，经过了12987生态酿造工艺的酱香原酒，来到了天宝峰上，经过十里香陶坛的储存，一年时间清酒去火去烧，品质更加好。再来到千忆回香谷，经过1~2年的存储品质进一步的醇华生香，然后再进到室内陶坛库静养。经过了这7年的时间，青花郎的原酒已经初步了左岸酱香的独特风格，这是酒的这7年，它也在生长，这是7年时间的故事。7+20，青花郎酒，七年主体基酒，二十年以上的洞藏老酒和不同风格的调味酒精心勾调而成。
这是时间的故事，光阴和岁月沉淀在这一瓶青花郎酒里，这是时间的故事。
第二个故事我想讲讲庄园，一切的一切仍然得回到2008年，我的父辈和考察团一起前往欧洲，看到非常多的世界著名的红酒酒庄和威士忌酒庄，大家颇受震撼。所以当时我们就在想，中国的白酒博大精深，为什么我们不可以有一座我们的白酒庄园，于是乎，我的父辈带领团队就开始着手建设这么一个庄园，但是从0~1是无比的艰辛艰难。但我们从未放弃，我们一直在坚守，无论是超高的建设难度还是超级大的建设投资，我们从未放弃，我们就是要在这赤水河谷里的山坳坳里面，找寻那么一点点的平地，去建设我们的酿酒区，打造我们的庄园，15年时间，投资超过200亿元，这是我们的长期主义。
今天，我们把这些建筑艺术、文学艺术，还有白酒的艺术，在这所庄园通过形而上的表达，呈现给消费者。我们把大自然的美，我们强烈的情感，我们炽热的初心，还有极致品质的尊重，融在这里，通过庄园来承载，这是庄园的今天，7万吨酱酒的产能，22万吨的老酒的储量，我们用一座庄园致敬中国白酒的博大精深。
这是庄园的故事，庄园是我们郎酒人最大的创新，庄园的每一天其实还在生长。那么庄园的未来，未来还会有更多的跨界艺术在庄园发生，未来还有很多的更多的工匠精神，工匠故事会在这里发生，未来还会有更多的拍婚纱的故事在这里发生，庄园的未来，它一定是世界级的，他一定会孕育世界前十 名酒，它会连接全世界。是庄园的故事，我们郎酒人用这一座宏大的庄园来托起这一瓶小小的青花郎。
这是我讲的第二个故事。
第三个，我们讲一讲郎酒向消费者再靠近一点点的故事。7年来我们不断的走向消费者，倾听消费者对我们的反馈。青花郎这一次的升级，可以归纳为三个升级，思想升级、团队升级，最后才是产品升级。拥有了新的五大的意识，从中创造价值开始，到大家的郎酒意识来武装我们的思想。随着新的一批80后的团队站上郎酒的舞台，我们团队升级，再来托起这一瓶第五代青花郎。
包装上我们的品牌元素，我们的产品的功能更好，美学更优，穿透力更强，我们把包装体积缩小了15%左右，整个把开瓶的结构做的更复杂，把复杂留给自己，但让消费者开瓶的体验更好。我们使用了防拔盖技术，让防伪性能再好那么一点点，而整个品牌的元素更加强化，让整个视觉锤更加脱颖而出，美学更符合当代的审美，只为了让整个青花郎的穿透力更强，酒体上面，我们不断的探索，做出了更加强劲的洞藏醇香味，味道更加醇厚，味道更加悠长，开始独具了左岸的特色，这是我们要做自己第五代青花郎。
从第四代到第五代，我们还将持续引领消费者的美好生活。无论是从文学圈层，还是商学院圈层，高尔夫圈层，老酒收藏界互联网等等的圈子。我们第五代青花郎陪伴消费者，引领他们的美好生活，上演一个又一个精彩而美丽的故事。我们用三个第一，向消费者致敬。青花郎酒已经在所有酒企的大单品中成为了主体，基酒年份最长，7年，一个第一。我们为了服务好用户团队，是业内首家成立团队专属为用户提供服务，包括我们的会员，而且我们的人数比较多 ，2000余人。这也是第一个未来一定会成为千元费用 段，最有价值，最有面子的一瓶酒，这是青花郎三个第一。
我们进一步有三个唯一向消费者致敬，向赤水河右岸的传奇致敬。在大单品中，我们仍然是唯一一个坚持使用陶瓷瓶瓶储的企业，不计成本，只是为了让品质更好一点点。我们是唯一一个用庄园托起了一瓶庄园酱酒。青花郎也是一个唯一生长养藏的工艺，藏出洞藏沉香味的酱酒，这是我们的三个唯一。三个第一，三个唯一，这是我们向消费者再靠近一点点的故事。
