冯仑:ESG是企业“活下来”的根基

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专题:2023亚布力中国企业家论坛厦门峰会

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  2023亚布力中国企业家论坛·厦门峰会于10月20日-21日举行。御风集团董事长冯仑出席并演讲。

  冯仑称,ESG是企业“活下来”的根基。他举例说,有商学院做过统计,一家公司的市值和生存时间与做不做企业社会责任有关。凡是社会责任做的多、做得好的企业都活得比较长,比不做社会责任的企业的市值要高5%。

  冯仑说,自己受亚布力论坛的影响,在20年前就开始和几个亚布力论坛企业家一起创办了公益基金,至今为止,自己和企业先后参与发起了23个公益基金会。

  “事实上,你关心他人越多,你得到的回馈和支持就越多,你越理解别人,别人就同样越理解你、支持你。你为别人去送温暖,别人就会给你力量“,冯仑感慨,“我们原来定义社会利益相关者无非就是员工、社区、客户,现在扩大到环境等等”,“企业要想长期稳定发展,必须把ESG或者企业社会责任做好”。

  那么企业应该从何时开始实践ESG呢?冯仑强调,应该边做企业边履行社会责任,“不是吃饱了撑的,钱多了以后突然想起来了,哇一下子捐一大笔钱,不是这样的,一定是在企业全生命周期当中,一边发展企业,一边校正自己和周边环境的关系,一边改善公司治理,一边推动业务发展”。

  “这是全过程的事情,而且是全公司、全团队都要关注的事情”,冯仑强调。

  冯仑还举了错误的例子。“有一些企业家平时都很忙,当谈到企业社会责任的时候,就拿一笔钱让底下人去做”。“房地产行业中,有些企业家更是想法奇特,当要拿地的时候,就想起做企业社会责任,先捐一笔钱,然后这边拿块地”。

  “这样的企业家我知道已经去‘学习’了”,冯仑指出,上述做法实际上把公益变成了私利,“你本来是做公益,结果成了私利,反而把企业引到了一个斜的路子上”。

  “我再举个例子,有的企业家出现状况了,比如被有关部门关注、调查的时候,认为要捐一笔钱是否 能够解决问题。这种我认为都是有欠缺的”,冯仑补充说。

  冯仑介绍,当前,已经有大量企业开始用现代公益的精神和方法来做社会责任,他们依托于专业的公益人员,只做一件事,聚焦主业,他概括为“专业团队加上有效的公益组织的治理和聚焦在自己要解决的专业问题”。

  “比如壹基金,它的专业性在于治理和解决地震灾害,近来 在国内地震灾害的第一周的救援速度和解决问题的能力,已经远远地领先于全国其它组织”,冯仑说。

  冯仑说,腾讯公司创始人马化腾曾提出“公益项目产品化,产品要互联网化”,每年壹基金通过腾讯、阿里等平台,在互联网上的募款将近3亿元,使得自身可持续发展。

  冯仑还谈到了远大的ESG实践。远大集团是长期聚焦于低碳和环保领域的一家能源企业、空调企业。最近14年就为了解决一个问题——让水泥房子从地球上结束。

  冯仑说,建筑行业的碳排放大概占总量的30%、40%,远大集团董事长张跃就在做一件事,要用做汽车一样的办法,在流水线上盖房子。“他花了14年时间,把做空调赚的钱全砸到流水线上,花了90亿,终于做成了”。

  冯仑介绍远大的“工业化住宅”时说,“就像特斯拉一样,一条流水线,一天做一万平米住宅,它有五条,一天做五万平米住宅,从厂区通过标准集装箱,比如拉到厦门,一天装十层,而这个房子成本比传统建筑业要低,规模越大越低,比如到了100万平米的时候,精装修的房子也就5000,到1000万平米,就4000元都不到了”。

  冯仑说,面积越大,成本越低,就会使得房价降低,而且它的生产周期很快,使用的电费只有传统房屋耗电量的30%,且几乎零排放。

  冯仑指出,这可以解决当下房地产面临的几个重要问题。第一,解决爆雷问题。因为它不需要高杠杆。第二,解决烂尾问题。因为这个房子拉到现场做,绝不烂尾。第三,帮助一些爆雷公司解决保交楼的问题。第四,是环境友好的建筑。

  “现在我们跟张跃合作,在一些城市推动建筑革命,用工厂化的建筑、不锈钢的建筑结构来改变水泥森林”,冯仑说。

  “民营企业长期发展的前途在哪里?在市场,在客户,但是更重要的也在于我们的发心和社会责任”,冯仑说,期待民营企业在创造商业奇迹时,也能同时履行社会责任,“只有这样,经济才能够越来越好,社会也才能越来越和谐美好”。

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